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人的現代化是管理現代化的核心

文章關鍵字:管理    作者:網絡    發布時間:2019-8-19 12:46:01
從20世紀中后期開始,現代化的概念就開始風靡中國,“現代化 管理 ”這個詞也就當仁不讓地被喊得山一樣響??墑?,到底什么是 管理 的現代化,又為什么要實現現代化 管理 ,相信很多的 管理 者都不甚了了,而把“ 管理 現代化”的概念都沒弄清就盲目亂叫亂喊,這不能不說是中國式 管理 的悲哀,也是中國企業整體 管理 瓶頸無法突破的主要原因。

其實,現代化 管理 是一個整體的概念,是一種適應現代事物發展規律的一種全新的科學的 管理 模式,它是相對傳統 管理 而言的,而 管理 現代化更多的是一種 管理 方法和手段的規范化和標準化。按照 管理 理論的劃分,它主要包括“ 管理 思想、 管理 組織、 管理 方法和 管理 手段”的現代化等四個方面的內容。

一、 管理 思想的現代化

在組織 管理 變革中,最大的障礙是人的思想障礙,沒有 管理 思想和觀念上的轉變,就無法實現 管理 組織和 管理 方法的現代化,也談不上 管理 手段的現代化。所以,就要求組織成員在 管理 思想和精神狀態上都必須適應現代生產的要求,從產品經濟觀念和自然經濟觀念向商品經濟觀念和市場經濟觀念轉變,樹立“人本思想、民主 管理 思想、現代經營思想、公開競爭思想、系統思想”等。其中,系統化的 管理 思想和觀點是現代 管理 思想中的主流,也是最科學、最重要的一種 管理 思想。

二、 管理 組織的現代化

現代化大生產要求組織結構 管理 扁平化,從而防止人浮于事機構臃腫,以便于垂直領導和橫向指揮,從而提高組織 管理 效率。這就要求在組織機構方面,要適應現代大生產的要求,采用符合生產發展要求的組織形式。 管理 組織的現代化包括 管理 體制、機構設置、生產組織和勞動組織等方面的現代化,為實現 管理 現代化,在 管理 體制上應做到集權和適度分權,加強各 管理 層的經濟責任制,采用與實行現代化 管理 方法和手段相適應的高效率的勞動組織和生產組織形式等。 管理 組織現代化的代表理論是法約爾的“ 管理 的十四項基本原則”。

三、 管理 技術的現代化

管理 方法的現代化主要表現在對生產經營活動中的各種事物,從定性概念發展為定量分析,從依靠經驗判斷逐漸轉向應用數學模型和方法與經驗判斷相結合來進行決策。它包括:全面計劃 管理 技術、全面質量 管理 技術、全面經濟核算技術、全面勞動人事 管理 技術等。與傳統 管理 想比, 管理 技術的現代化必須強化職能部門的作用。將決策與執行分開,將做事與管事分開??梢園醇蘋?、生產、技術、設備、物資、人事、財務、銷售、生活行政等專業 管理 的職能來說明并建立現代化 管理 體系。

四、 管理 手段的現代化

管理 手段的現代化能直接促進 管理 體制, 管理 組織、 管理 技術現代化的進程。 管理 手段的現代化主要表現在電子計算機和通信技術在 管理 領域中的應用,它對于大企業和大系統有著特別重要的意義。

管理 手段的現代化包括信息處理手段的現代化,如用計算機處理各類 管理 數據,預測與統計,為經營提供信息、輔助決策,生產過程的自動化控制;信息傳遞手段的現代化是 管理 現代化的重要內容和標志,電子計算機技術在企業 管理 中的應用程度反映了 管理 現代化的程度。計算機 管理 信息系統的建立可以從一定程度上反映出 管理 現代化的整體內容,也是由傳統 管理 向現代 管理 過渡的橋梁。

根據成功的經驗, 管理 其實是管人的,而不是管事的,因為事是依靠人再通過流程去控制。現代化 管理 也一樣,人要是不愿按流程規范去做事,任何現代化的 管理 方法技術都是枉然。所以,作為一種現代化的 管理 模式,首要任務是必須先把人員素質現代化起來,也只有把人的 管理 先現代化起來,才能保證隨時隨地都是“現代化”的 管理 。從這個角度而言,人的現代化才是 管理 現代化的核心!
文章關鍵字:管理    作者:網絡
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